时光荏苒，转眼间，我来到物流处挂职已经快满一年时间了，回顾过去一年的工作经历，在处里领导和同事的指导和帮助下，我个人感觉是我工作以来提升最快的一年也是收获满满的一年，同时我也总结了工作中的不足之处，以期能够更好地提升，下面我就2023年的工作回顾如下。
一、主要工作回顾
（一）全要素精益物流评价
3月，参加了2023年全要素精益物流评价，到各地物流中心去开展评价工作，同时也是一个难得的学习机会，使我开拓了眼界，了解到兄弟单位的先进做法，在后续撰写2023年全要素精益物流评价报告过程中，又比较系统全面客观的认识到全省各物流中心的运行管理情况，使我对全省物流有了初步的认识。
（二）行业物流竞赛
4月-5月，这段时间主要是在黄山备战首届行业物流竞赛，尽管这次竞赛没有取得很好的成绩，但是也认清了与行业其他先进省份相比的差距，总结了此次参加竞赛的宝贵经验。
（三）工作调研报告
1.关于全省新能源车应用情况的调研报告
2.关于物流中心在途商品保险情况的调查报告
3.全省物流外包业务管理情况调研
4.关于全省各地市物流中心内设机构职能和人数情况的报告
5.全省烟草商业异型烟销售趋势及分拣产能调查情况的通报
6.2023年元春外包服务质量调查分析报告
7.全省物流中心托盘联运调查情况报告
8.赴蒙城开展蒙城中转站调研
9.关于赴贵州省局考察学习智慧物流一体化管控系统的报告
完成上述9项调研报告，期间，随物流处领导和同事一同深入到各地市物流中心现场，通过座谈交流了解到各地市反馈的具体问题，进而提出解决问题的对策和措施，在整理调研报告中，得到了郑处的耐心指导，有的反复打磨，每次修改后我都有新的收获，我觉得最大的提升是通过调研报告的修改和打磨提高了我对于思考问题、分析问题、提出对策思路的逻辑思维能力。
（四）物流运行动态
2023年度，我撰写发布了12篇物流运行动态、3篇对表沪苏浙通报、3篇分层分类对表通报，4篇经济运行分析，12篇物流专题工作简报以及18篇发表在省级以上媒体的新闻宣传报道；通过搜集整理、分析研判各单位的物流运行指标，更近一步加深了对全省物流运行情况的了解，通过工作简报和宣传报道，让更多的物流序列外的同事们了解到物流动态，发出物流声音。
（五）现场观摩会和班组技能比武
今年参加了四场现场观摩会和四场次班组技能比武，不仅仅从观摩会中学习到了先进单位的做法，更是从活动的前期组织、策划、现场展板摆放、活动流程安排等等各方面深入的了解到了要举办一场大规模的全省活动的不容易以及应该需要注意的细节，通过当班组长裁判深度参与全省物流班组技能比武活动，更能感受到今年的比武活动对于增强全省物流凝聚力，提升队伍素能的明显的促进作用。