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3.8 应用定性和定量方法制定绩效指标评价标准
八、应用定性和定量方法制定绩效指标评价标准
一、等级描述法
二、预期描述法
三、关键事件法
四、指标加减分法
五、规定范围法
八、应用定性和定量方法制定绩效指标评价标准
一、等级描述法
对
工作成果或工作履行情况进行分级
，并对各级别
用数据或事实
进行具体和清晰的
界定
。
二、预期描述法
是评价双方对工作有达到的
预期标准
进行界定
根据被评价者的实际完成情况同预期标准比较，评价被评价者业绩的方法
三、关键事件法
针对
工作中的
关键事件
，制定相应的
加分和扣分标准
，对被评价者的
业绩进行评价
的方法；
适用于那些
关键事件能够充分反映被评价者工作表现或业绩
的情况。
四、指标加减分法
五、规定范围法
2022-12-09
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物流师
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二级物流师
以上
