1. 十、安全评估
   1. 一、安全评估的分类
      1. 1.按时限分
      2. 2.按主体分
      3. 3.按内容分
   2. 二、评估的步骤和方法
      1. 1.评估准备
      2. 2.编制调研表
      3. 3.现场调研
      4. 4.评估分析
      5. 5.出具报告
   3. 三、评估结果的应用
      1. 1.选择控制的措施
      2. 2.风险控制的方法
         1. （1）消除风险
         2. （2）转移风险
         3. （3）防范风险
         4. （4）可接受风险

十、安全评估

一、安全评估的分类

1.按时限分

• 定期（第三方）
• 不定期（本单位自行组织）

2.按主体分

• 自行评估或自我评估；
• 专业第三方评估。

3.按内容分

• 企业安全（第三方）；
• 部门安全（本单位自行组织）；
• 专项安全评估（第三方）。

二、评估的步骤和方法

1.评估准备

• 评估单元划分
  • 组织机构运行表现；
  • 作业环境；
  • 特种设备管理现状；
  • 人员素质；
  • 消防安全；
  • 防盗抢安全；
  • 安全教育培训。

2.编制调研表

• 安全问卷调查表；
  • 管理层安全问卷调查表；
  • 现场作业人员安全问卷调查表。
• 作业现场安全状况调查表；
  • 作业现场安全状况检查表；
  • 特殊作业跟踪调查表；
  • 安全管理制度及文件调查表；
  • 项目管理调查表；
  • 各类安全管理记录调查表。

3.现场调研

• 根据评估要点实施现场调研，范围涉及企业的方方面面和当前工作过程和文件记录。

4.评估分析

• 数据统计分析；
• 人员素质分析；
• 对比分析；
• 专家讨论分析。

5.出具报告

• 对评估结果需出具报告，做出定性评价；
• 详细列明不符合项和整改项；
• 提出整改意见和建议。

三、评估结果的应用

1.选择控制的措施

• 选择安全控制措施应该以风险评估的结果为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段；
• 安全控制选择另一个重要因素是费用因素
  • 一个控制措施能够实现多个功能，功能越多越好。

2.风险控制的方法

（1）消除风险

• 通过技术改进或流程优化消除风险。

（2）转移风险

• 将安全风险进行转移

（3）防范风险

• 提前做好防范管理，避免受到威胁。

（4）可接受风险

• 残余风险也应该控制在企业可以接受的范围内
• 风险接受是对残余风险进行确认和评价的过程