1. 四、按作业环节对烟草物流作业定额进行分类
   1. 一、仓储环节定额
   2. 二、分拣作业环节指标
   3. 三、送货环节指标
2. 五、按生产要素分类
   1. 一、工时定额
      1. 1.定义
      2. 2.组成
      3. 3.作用
      4. 4.计算确定
   2. 二、劳动定额
      1. 1.定义
      2. 2.产量定额（工作定额）
      3. 3.作用
      4. 4.公式
   3. 三、物资消耗定额

四、按作业环节对烟草物流作业定额进行分类

一、仓储环节定额

• 效率指标
• 人员指标
• 时间指标
• 作业量指标
• 设备指标
• 能源消耗指标
  • 仓储作业电力消耗总量
  • 仓储作业卷烟残损数量
  • 仓储作业百箱卷烟残损数量
  • 纸张消耗量

二、分拣作业环节指标

• 效率指标
  • 人均分拣效率
• 人员指标
• 时间指标
• 作业量指标
  • 人均分拣量
• 设备指标
• 能源消耗指标

三、送货环节指标

• 效率指标
  • 终端配送日均服务客户数；
  • 终端线路平均作业量；
  • 终端线路日均服务客户数；
  • 中转区域送货服务客户数；
  • 中转区域日均服务客户数。
• 人员指标
• 时间指标
• 作业量指标
  • 终端配送客户数
  • 直接配送区域客户数；
  • 中转配送区域客户数；
• 设备指标
• 能源消耗指标
  • 终端车辆行驶总里程；
  • 中转运输车辆行驶总里程；

五、按生产要素分类

一、工时定额

1.定义

• 是完成一个作业工序所必须产生的时间标准；
• 是指为完成生产作业所必须的劳动时间消耗。

2.组成

• 准备与结束时间

  • 劳动者为生产一批产品或进行一项作业，事先进行准备和事后结束工作所消耗的工时；
  • 熟悉图纸、工艺；
  • 领取物料；
  • 交检；
  • 归还技术资料等。

• 作业时间

  • 直接执行基本工艺过程的时间消耗；
  • 是定额时间最主要的部分
  • 分为基本时间和辅助时间。

• 布置工作场地时间

  • 为了完成一项产品任务，按工艺规程需要布置好工作场地并保持正常的工作状态所消耗的时间；
  • 大型设备、多人操作的机床，布置工作场地时间可与基本时间相交；
  • 分为组织性和技术性两部分。

• 休息和生理需要时间

  • 劳动者正常生理需要和休息时间。

3.作用

• 根据工时定额可以安排生产作业计划；
• 进行成本核算；
• 确定设备数量和人员编制；
• 规划生产面积；
• 工时定额是工艺规程中重要组成部分。

4.计算确定

• 工时定额通常由工艺人员和工人相结合；
• 总结过去的经验并参考有关的技术资料确定；
• 或以同类产品的工件或工序的工时定额为依据进行对比分析后推算；
• 也可以通过对实际操作时间的测定和分析后确定。

二、劳动定额

1.定义

• 是衡量劳动（工作）效率的标准；
• 是工时定额和产量定额的合称。

2.产量定额（工作定额）

• 是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量；
• 与工时定额互为倒数；
• 单件小批量生产的组织主要采用工时定额；
• 大批量生产的组织主要采用产量定额。

3.作用

• 是企业编制计划的基础
• 是科学地组织生产的依据；
• 是提高劳动生产率的重要手段；
• 是贯彻按劳分配合理奖励的依据；
• 是推广先进劳动经验的工具；
• 是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。

4.公式

• 定额完成率是完成定额的程度。
• 定额完成率=定额时间/实际时间；
• 超额率=（定额时间-实际时间）/定额时间*100%；

三、物资消耗定额

• 完成某项作业或生产单位合格产品所需要消耗一定数量或规格的材料、配件、燃料或水电等的数量标准
• 耗材的使用量、必要的工艺性损耗、废料数量
• 制定耗材定额，主要是控制和监督耗材使用，达到降低成本的目的。
• 材料的定额制定和执行是成本降低的最直接体现
• 公式
  • 总消耗量=净用量+损耗量；
  • 损耗率=损耗量/总消耗量*100%；
  • 总消耗量=净用量/（1-损耗率）